人生的第一本杜拉克
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底下是 人生的第一本杜拉克 的內容簡介
如何從平凡到卓越?
如何成為前百分之二十的人才?
如何擺脫萬年基層命運,抓住出人頭地的機會?
杜拉克說,「世間庸才最多」、「真正優秀的人才是錄用人數的三次方分之一」。你不見得會遇到好的主管領導,這時杜拉克就是你職場上的老師,即使年輕的你缺乏經驗,也能成為你做出正確妥協的判斷基準。
經營管理大師何其多,為什麼還是杜拉克!
美國「奇異公司」在威爾許(Jack Welch)擔任執行長時,以「選擇與集中」策略打造「奇異傳奇」,讓公司躋身全球最有價值企業之列。威爾許被譽為二十世紀的偉大企業領袖之一,當時提供其諮詢意見的正是彼得.杜拉克。
韓國「三星電子」模仿索尼等公司商品,也是日本公司(佳能、理光、豐田、本田等)在高度成長期模仿美國公司讓自己成功的策略,這就是杜拉克所說三項競爭策略之一的「創造性模仿策略」。
瑞士的鐘錶公司開發出石英錶的技術卻晾著不用,讓當時還是二流公司的「精工」有機可乘,以石英錶搶到世界第一的寶座。這就是杜拉克所說,借力使力,「企業家的柔道策略」。
──全球奉行彼得.杜拉克管理思維的成功企業不知凡幾,如果你也即將投入職場,或者已在其中渾渾噩噩打滾數年卻還只是小工一枚,你怎麼能不快點認識他!
作者簡介
藤屋伸二(Fujiya Sinji)
藤屋管理研究所所長、區隔化策略顧問。
1956年生,將經營視為一個系統,結合杜拉克理論提供區隔化策略、中期經營計畫、組織結構、目標管理、員工教育等方面的諮詢顧問服務,協助企業提高業績,也致力於專題討論會的舉辦、演講、寫作等活動。
著有《圖解杜拉克入門》、《圖解杜拉克戰略》(以上兩本為日本能率協會管理中心出版)、《「杜拉克經營策略」實踐手冊》、《詳解杜拉克經營訣竅》(以上兩本為秀和系統出版)。
作者: 藤屋伸二
新功能介紹- 原文作者: Fujiya Sinji
- 譯者: 朱麗真
- 出版社:商周出版
新功能介紹 - 出版日期:2011/07/10
- 語言:繁體中文
商品網址: 人生的第一本杜拉克
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以市民利益為考量,陳景峻不辭了!(資料照)
2018-05-28 14:56
〔記者沈佩瑤/台北報導〕民進黨選對會今決議,建議徵召黨籍立委姚文智代表參選北市長,待週三中執會通過後,就會正式確定,外界關注民進黨籍台北市副市長陳景峻去留。原本表態請辭的陳景峻今以身體不適為由,請假未到議會備詢,不過選對會結果出爐後,陳景峻也鬆口,以市民利益為考量,將留下。
陳景峻昨受訪時坦言已口頭請辭兩次,但市長不斷慰留,希望他能留下協助市政和選舉,他會在這一兩天做出決定。今天選對會結果出爐,建議徵召姚文智,至於民進黨籍的北市府官員去留,秉持服務市民為己任精神,只要沒有違紀助選,就沒有違反黨紀疑慮。
陳景峻對外表示,感謝市長的慰留,說實在聽了很感動,如今黨也完全理解,要以市民利益為考量,這也是自己過去在議會強調的,且要往這方面邁進才比較理性,這也才是健康的政黨政治,自己也願意和柯市長繼續合作。
基於不要讓政黨競爭變得太對立,政治也不要這麼肅殺,陳景峻說,大家應該是要良性競爭,以市民利益、國家發展為優先考量,所以未來也將盡所能協助市長完成市政工作。
若是選舉期間,遇到雙方言語交鋒、衝突時該怎麼辦?陳景峻強調,還是盡量扮演溝通角色,未來也會以市政為主,依照施政順序一一完成,「民之所欲,常在我心」,會以完成政策的使命繼續努力。
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