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人生的第一本杜拉克
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底下是 人生的第一本杜拉克 的內容簡介
如何從平凡到卓越？
如何成為前百分之二十的人才？
如何擺脫萬年基層命運，抓住出人頭地的機會？
杜拉克說，「世間庸才最多」、「真正優秀的人才是錄用人數的三次方分之一」。你不見得會遇到好的主管領導，這時杜拉克就是你職場上的老師，即使年輕的你缺乏經驗，也能成為你做出正確妥協的判斷基準。
經營管理大師何其多，為什麼還是杜拉克！
美國「奇異公司」在威爾許（Jack Welch）擔任執行長時，以「選擇與集中」策略打造「奇異傳奇」，讓公司躋身全球最有價值企業之列。威爾許被譽為二十世紀的偉大企業領袖之一，當時提供其諮詢意見的正是彼得．杜拉克。
韓國「三星電子」模仿索尼等公司商品，也是日本公司（佳能、理光、豐田、本田等）在高度成長期模仿美國公司讓自己成功的策略，這就是杜拉克所說三項競爭策略之一的「創造性模仿策略」。
瑞士的鐘錶公司開發出石英錶的技術卻晾著不用，讓當時還是二流公司的「精工」有機可乘，以石英錶搶到世界第一的寶座。這就是杜拉克所說，借力使力，「企業家的柔道策略」。
──全球奉行彼得．杜拉克管理思維的成功企業不知凡幾，如果你也即將投入職場，或者已在其中渾渾噩噩打滾數年卻還只是小工一枚，你怎麼能不快點認識他！
作者簡介
藤屋伸二（Fujiya Sinji）
藤屋管理研究所所長、區隔化策略顧問。
1956年生，將經營視為一個系統，結合杜拉克理論提供區隔化策略、中期經營計畫、組織結構、目標管理、員工教育等方面的諮詢顧問服務，協助企業提高業績，也致力於專題討論會的舉辦、演講、寫作等活動。
著有《圖解杜拉克入門》、《圖解杜拉克戰略》（以上兩本為日本能率協會管理中心出版）、《「杜拉克經營策略」實踐手冊》、《詳解杜拉克經營訣竅》（以上兩本為秀和系統出版）。
作者： 藤屋伸二
新功能介紹- 原文作者： Fujiya Sinji
- 譯者： 朱麗真
- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2011/07/10
- 語言：繁體中文
商品網址: 人生的第一本杜拉克
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以市民利益為考量，陳景峻不辭了！（資料照）
2018-05-28 14:56
〔記者沈佩瑤／台北報導〕民進黨選對會今決議，建議徵召黨籍立委姚文智代表參選北市長，待週三中執會通過後，就會正式確定，外界關注民進黨籍台北市副市長陳景峻去留。原本表態請辭的陳景峻今以身體不適為由，請假未到議會備詢，不過選對會結果出爐後，陳景峻也鬆口，以市民利益為考量，將留下。
陳景峻昨受訪時坦言已口頭請辭兩次，但市長不斷慰留，希望他能留下協助市政和選舉，他會在這一兩天做出決定。今天選對會結果出爐，建議徵召姚文智，至於民進黨籍的北市府官員去留，秉持服務市民為己任精神，只要沒有違紀助選，就沒有違反黨紀疑慮。
陳景峻對外表示，感謝市長的慰留，說實在聽了很感動，如今黨也完全理解，要以市民利益為考量，這也是自己過去在議會強調的，且要往這方面邁進才比較理性，這也才是健康的政黨政治，自己也願意和柯市長繼續合作。
基於不要讓政黨競爭變得太對立，政治也不要這麼肅殺，陳景峻說，大家應該是要良性競爭，以市民利益、國家發展為優先考量，所以未來也將盡所能協助市長完成市政工作。
若是選舉期間，遇到雙方言語交鋒、衝突時該怎麼辦？陳景峻強調，還是盡量扮演溝通角色，未來也會以市政為主，依照施政順序一一完成，「民之所欲，常在我心」，會以完成政策的使命繼續努力。
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